近日，余天成公司参加了上医控股举办的“精益六西格玛”培训课程。作为上药控股的重点工作项目，由总经理李永忠亲自发起，并监督执行。精益六西格玛管理思想是当今世界公认的先进管理方法，旨在通过精密的测量、分析，解决实际工作中迫切需要解决的问题，以改善工作流程、有效利用资源等细化管理、提高工作效率、提升客户满意度。具体实施过程中共分为定义、测量、分析、改进、控制五个阶段。由于课程的繁多，精益六西格玛的培训也按不同阶层分级进行。首先是对各分公司、主要部门一把手培训二天，余天成公司总经理曹小勤亲自参加培训，目的是接受六西格玛的管理理念，了解其对企业带来的诸多益处。接下来是对项目实施者进行系统的培训，由公司办公室主导参训，时间将横跨数月。

　　这项内容对余天成公司来说是一个全新的理念和课题，老字号要在激烈的市场竞争中分得一杯羹，必须在传统提炼精华，摒弃糟粕，不断吸纳新的理念、新的管理方法，在学习中复制、在复制中提升。六西格玛看似繁琐，但如果真正运用得当，将会给公司带来巨大的效率提升。现前期培训已告一段落，现针对公司配送物流存在的问题已做了项目申报方案，后续将按要求分步实施。