8月23日上午，市社监事会主任吴云飞就松江供销社综合改革工作专题调研。本次调研主要围绕三个方面展开：一是供销社综合改革推进情况；二是松江区社及托管企业总体情况；三是松江区社监事会工作情况。市国资委董监事工作处副处长、市社专职监事丁利剑，上海昊元（集团）有限公司总经理助理、办公室（监事会办公室）主任王伟星，市社监事会秘书屠如杰陪同调研。松江区供销社副主任秦帆接待了市社领导，并作工作汇报。

　　调研会上，秦帆首先介绍了松江供销社2010年以来的历史沿革，重点介绍了2016年新一轮国资国企改革后，企业经营范围的变动情况、各类资源的整合情况。随后，秦帆向市社领导报告了松江区社2017年以来的经营业绩，并从资产集约管理有新成果、品牌建设能力有新提升、惠民服务水平有新高度三个方面汇报了各项重点工作的推进成效。关于监事会日常履职工作，秦帆说，松江区社坚持以制度建设和制度执行为抓手，2010年以来对企业管理制度体系进行了三次升级，制度的约束范围已从主营业务条线推展为涵盖各大业务板块，在企业管理实践不断深化的过程中，监事会对于规范企业经营行为、促进企业良性发展的基础性作用也得到加强。最后，他围绕松江区社综合改革方案的研究对接、法人治理结构的调整完善、社有资产的监督管理等内容，汇报了松江区社综合改革的推进情况。

　　听取汇报后，吴云飞认为，松江区社基础工作扎实，经营业绩突出，特别是制度建设做到了毫不放松、与时俱进，为企业经营保驾护航，帮困维稳工作做到了站位高、顾大局，为社会和谐履职担当。他希望，松江供销社的综合改革工作能够取得更大成果，制度体系建设方面能够更深一步，不仅要以制度规范行为，更要以制度约束制度。