1月18日下午，松江商业发展有限公司召开2016年度经济工作会议。公司总经理陈仕军作工作报告，总结2015年工作，部署2016年要点。总经理助理倪小平主持会议。公司党政班子领导、本部中层副职以上干部、基层企业党政班子成员60余人出席会议。

　　会上，公司副总经理秦帆以及余天成医药有限公司、商发公司监察审计科、云城物资公司的代表，分别就资产经营管理、经营业绩提升、党风廉政建设、管理求稳创新等方面进行了交流发言。

　　随后，公司总经理陈仕军作主题发言。他结合公司2016年工作报告和四位同志的交流发言，客观评价了公司过去一年的经济运行情况，充分肯定了各个单位的工作，并勉励基层企业班子不断刷新成绩。他指出，2015年经济增速放慢，松江区经济增长2%，上海市大部分区县的经济增长超过松江，在面临经济形势不佳的大环境下，2015年商发公司努力适应“新常态”，扎实推进了三个方面的工作：一是深化租赁业务，加速动迁开发，管好用活存量资产；二是推进品牌建设，深化招商战略，提升商业品牌价值；三是健全考核制度，优化服务体系，加强公司综合管理。陈总充分肯定了招商工作的突出成绩，指出《新闻坊》栏目报道了由公司招商的位于原钢模厂地块的临时摊位疏导点干净整洁，专员专管，菜价便宜，便民利民，居民反映良好。在对去年工作充分肯定的同时，陈总也指出，新的一年，随着松江国企改革方案的落地，商发公司将系统推进新一轮改革发展工作，主要围绕企业改革、资产主业、品牌价值、制度先行、企业文化五个方面开展，抓好“十三五”开局。他强调，“在一任干一任，问题不留下一任”，每项工作要有紧迫感，工作要重实效、重结果。

　　最后，公司总经理助理倪小平要求各单位、各部门及时传达会议精神，2016年，公司领导班子决心抓好“大”发展战略，同时在统筹管理、细节管理上下功夫，全面提升企业综合能力。她就此次经济工作会议贯彻落实提出三点意见：一是迅速学习传达；二是全面抓好贯彻落实；三是强化责任，推进各项工作往深里做、往实里做。

　　会上，商发公司还与基层企业进行了综合治理、安全生产签约。