收购上海益庆手套有限公司资产是今年工业总公司在谋求长远发展的投资举措上的一次重大突破。随着资产收购工作的推进，工业总公司未雨绸缪，认真谋划，着力做好加强资产管理，争创最大投资收益这篇文章。

一、有力、有序、有效推进益庆资产收购。

7月9日举行了收购益庆公司资产签约以后，工业总公司以“只争朝夕，时不待我”的精神，全力加速推进益庆资产收购进程。7月17日完成了资产转让产权交易，7月23日取得了工商变更后新的营业执照，8月6日获得了区房地产交易中心出具的益庆公司房地产权证“撤销抵押记录”证明，8月8日取得了新的益庆公司税务登记证。在此期间，根据产权交易、房屋租赁等24个合同文本的规定和时间节点要求，完成了原益庆公司的债务偿付财务处理。与此同时，收回了借款及利息251.5万元，收取了风险控制抵押金500万元，提前收到了益庆公司一年半租金450万元。至此整个收购益庆资产工作画上了圆满的句号，益庆公司真正成为区联社新的全资子公司。

二、加强益庆资产管理、探索新的管理模式。

尽快实现从收购资产到管理资产工作重心的转移，积极探索新的资产管理模式，是迫在眉睫的任务，也是新的研究课题。7月底以来，总公司两次召开加强益庆资产管理工作专题会议，集思广益，把益庆公司资产管理纳入总公司资产管理的视线和重点范围，建立起比较健全的管理机构和管理制度，落实了责任部门和责任人，明确了管理内容。总之，通过建立管理制度，落实管理责任，使益庆资产真正成为新的经济发展亮点。

三、创造安商富商环境，争创最大投资收益。

工业总公司完成资产收购以后，该区域的房屋及设施将全部租赁给上海茸峰手套制造有限公司经营，由其再租。因此，择优选准承租客商，并帮助其找准市场定位和经营项目，鼓励客商增加经营投入，积极创造安商富商环境是确保投资回报、争创投资收益之关键。公司领导和第一承租人反复研究磋商，边收购、边招商、早定位、早筹划。按照“招得进、选得准、留得住、管得好、产得出”的要求，结合该区域经营业态定位，经反复筛选考量和多次洽谈，确定了整体转租给福建武夷山客商经营的意向，并为其实施经营计划、经营项目提供真诚服务和帮助解决一些具体困难与问题。可以展望，一个集菜场、超市、餐饮、宾馆及KTV、舞厅娱乐场所等融为一体的功能较为完善、设施较为齐全、便捷百姓生活的副商业中心不久将在玉树路仓城商业风貌区域闪亮登场。

本站通讯员