12月18日下午，云集公司召开年度市场绩效考核部署会。公司党政班子领导、中层干部和下属各市场负责人参加，副总经理许勇主持会议。

  会上，许勇按照年初确定的中层干部绩效考核办法对2020年度考核工作进行了部署，并详细解析了考核内容、程序、方法，要求市场及部门负责人必须认真对待、严格落实、做好总结。

  随后，副总经理陈仁龙对考核工作做了再次动员，并对即将到来的节假日安全工作进行部署。他指出，今年的考核与往年不同，疫情防控常态化落实及全力以赴冲刺“创全”是2020年度市场主要工作之一，也是考核内容的一部分，作为部门负责人要树立疫情防控面前无小事的观念，做到持之以恒、毫不松懈；同时要持续加强安全生产，落实安全责任，执行安全标准，做好防范工作，坚决防止任何安全问题发生。

  最后，总经理黄勇军做总结。他指出，2020年是特殊的一年，疫情防控、“创全”、租金减免等方面的工作接踵而至，公司上下齐心协力，年度工作总体平稳有序。黄勇军强调，今年公司正在进行市场租赁模式试点改革，压力比往年都要大，这一步我们已经迈出，所以在今后的绩效考核中，对基层市场场长的能力与素质考核要列为重点考核内容，这样才能进一步提高和改变基层干部的工作能力及工作思路。黄勇军对公司未来的发展方向作了简明规划，即“精简人员，盘活资产，稳步提效，再促发展”，他激励大家团结一致，再接再厉，共同推动公司发展行稳致远。