12月5日下午，松江区副区长张培荣到公司调研。陪同调研的有区商旅委主任许银章、区府办副主任李萌。会议伊始，张培荣指出，本次调研旨在了解商发公司一年来的经营情况，以及2013年对松江城市建设有哪些关注点和参与意向，要开成一个务实的会、简短的会。公司党政班子成员以及松江商城、振华经济开发区、余天成医药有限公司、松商管理中心主要负责人参加了调研会。

会上，张区长十分关注今年电商异军突起形势下实体店的经营状况。公司党委书记、总经理徐顺根就此问题率先汇报，并介绍了一年来商业品牌建设的情况。徐总说，商城销售额的确因网购的巨大冲击而下滑，但相比网络商品鱼龙混杂的现状，货真价实正是实体店自有优势，近年来公司在松江暂未有中高档百货商店的情况下抢抓机遇，在提升松江商城商品档次、打造品牌方面做了一些实质性探索，力求锁定实体商店的生存空间。同时，上海市著名商标余天成品牌影响力也在不断扩散，成功开出了杨浦分号，从余天成公司经营收益看，虽然增幅变窄，增长的基本面保持稳定。此外，徐总在概括介绍公司2012年项目开发、资产经营、企业文化建设等情况的基础上，着重对以下两个问题提出建议：一是对广泛参与松江老城改造和新城建设表明积极态度，希望政府能够提供平台，使商发公司在参与松江西北片大型社区商业配套设施建设中发挥作用，增强国企对国资的掌控力。二是客观分析了经济小区实行属地化管理的利弊并呼吁政府酌情考虑。

在认真听取汇报并与大家充分沟通后，张培荣副区长认为，商发公司的经营理念是以效益为导向，这个痕迹非常清晰，公司的企业文化和团队建设情况良好，确保了企业始终能够稳步发展。但市场竞争压力越来越大，商发公司的发展面临着两大挑战，应该引起高度重视：一是电商模式能够满足市场需求，商贸业实体经营受新型商业模式的冲击在加剧，如果没有有效的应对“招式”，影响会越来越大；二是企业一直坚守物业出租，可利用空间有限，拓展新的发展舞台的步伐还有待加快。他重点对后者提出“两个转变”的基本要求：一是逐步由经营物业转向经营物业和发展产业并重发展；二是逐步由物业出租为主转向物业出租和自主经营并重发展。他希望，商业发展公司能够顺应松江发展趋势，想方设法把松江商业、现代服务业等与公司相关的产业培育起来，在保持稳健的基础上实现创新和突破，在产业发展过程中占领制高点，主动参与市场化竞争，用好挖好资源，创造条件、创造需求、创造竞争力，在新一轮松江城市发展进程中成为新的亮点。