8月2日下午，公司在九楼会议室召开对基层领导班子和领导干部的考核动员会，公司党政班子领导，基层单位党政班子领导、中层正职干部代表，公司行政正职以上干部等70余人与会。公司党委委员、副总经理陈仕军主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理秦帆作本次考核活动的动员和部署。他从指导思想、考核目的、考核对象、考核方法、考核内容、考核原则、领导小组、考核步骤这八个方面对本次考核活动作了系统全面的部署。并提出，本次考核是为了进一步提高基层领导班子和领导干部的领导水平和管理水平，全面推进企业经济实现又好又快地发展。

公司党委书记、总经理徐顺跟就本次考核活动提出了自己的意见和建议。他对为什么要开展这样一次活动作了三点诠释：一是为了整合好基层干部队伍资源，形成梯队型的领导班子和领导干部队伍形态；二是为了对系统内基层现职领导干部，通过民主方式进行一次工作考评；三是为了对商发公司有潜力的后备干部进行一次有效摸底，挖掘储备能带领企业发展的后备军。他希望，参加本次考核活动访谈的同志要实事求是、客观公平，要看主流、看一贯，要掌握德、能、勤、廉、绩的总体评价原则；参加本次考核活动考核小组的成员要严格遵守考评纪律，严格保守访谈内容，努力引导受访谈者畅所欲言。同时他代表公司党委表态，通过本次考核活动，将努力对基层领导班子和领导干部进行有效优化，让那些政治素质优良、经营业绩突出、基层经验丰富的同志能更好地带领大家为企业又好又快发展做贡献。使基层领导班子和领导干部的配置尽可能得到大家的认可。