7月18-19日，公司召开2011年下半年度经济工作会议，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作。公司党政班子领导、机关各部室中层以上干部和下属企业党政正副职等50余人与会。区商旅委主任李文忠应邀出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理秦帆主持会议。

会上，余天成医药有限公司总经理胡秀菊，从加快整合资源优势、鼎力开出杨浦大药房、努力完成年度营销指标、注重门店发展质量、积极推广经营特色等五个方面，汇报了以上药控股为契机加速发展的工作思路。松江商城总经理杜银龙，围绕“大、强、久、优”四字目标，介绍了商城在下半年乃至未来三年发展周期内，靠规模做大，凭实力做强，以持久实现永续发展，以质优实现跨越发展的基本设想。公司副总经理陈仕军、秦帆，先后就各自分管工作进行交流发言。杨净同志结合自身工作体会，就公司人力资源管理、企业文化建设和经济小区发展，提出了中肯的建议。

公司党委书记、总经理徐顺根作工作报告。他指出，上半年，在区委、区府的正确领导下，公司持续推进资产经营和地产开发，积极引导支柱企业创新发展，不断强化内部管控和企业文化建设，各项工作按照年初既定计划有序实施。1-6月份，公司实现净利润1018.72万元，同比增加625.21万元，增幅158.88%，完成年计划的33.96%；净资产收益率1.50%，同比增幅138.10%，完成年计划的33.33%；费用总额6055.26万元，完成年计划的48.44%；上缴国家税费总额687.91万元，完成年计划的50.96%。

关于下半年工作，徐顺根同志客观分析了当前宏观经济形势的变化，强调企业作为微观经济行为主体，务必要审时度势，找出企业发展的最佳切入点，并以此作为科学决策和确保企业健康平稳发展的基础。他说，下半年工作要以“商业地产要进一步做大规模，资产管理要进一步完善制度，资本经营要进一步加大力度，商业品牌要进一步向外拓展，企业经济效益要进一步提高”为核心目标，有所为有所不为，一切从实际出发，量力而行，以科学发展观统领企业发展全局。他要求，公司下半年要重点做好六个方面的工作：一是继续做好盘活存量土地、开发商业地产这篇大文章；二是继续加强资产监管，确保资产运营安全高效；三是扩大商业品牌效应，继续提升核心竞争力和社会影响力；四是继续推进资本经营，拓宽投资领域加大投资力度；五是继续完善制度建设，确保企业内部监管网络严密有效；六是继续加强文化建设，进一步形成奋发向上的企业氛围。

区商旅委主任李文忠对商发公司上半年取得的成绩表示祝贺。他全面介绍了松江商贸整体发展态势和“十二五”时期松江“一线两圈三区”的商业布局。他对商发公司未来发展提出三点要求，一是要主动承担起国有商业企业作为松江商贸龙头企业的应有责任；二是要确保企业可持续发展的同时，着力做好下属骨干企业的培育发展工作，做大做强商业品牌；三是努力推进地铁九号线醉白池站点商业地产的开发和建设，打造城市新地标。

秦帆同志作会议总结。他要求，各部门、各单位一方面要统一思想，提高责任意识，力争把“创新驱动，转型发展”八字方针切实体现到日常工作中；另一方面要细化目标，狠抓任务落实，召开专题会议研究分解任务，确保各项工作目标的全面完成和超额完成。