7月23－24日，公司召开2010年下半年度经济工作会议，总结上半年工作，部署和安排下半年工作。公司领导班子、各部室中层以上干部及下属企业党政正副职等50余人参加了会议。会议由公司副总经理杨净主持。

会议首先由秦帆副总经理、陈仕军副总经理、杨净副总经理及财务总监王薇芬分别代表所属部门总结公司上半年在资产管理、商业发展、内部制度管理、财务制度管理等方面所取得的工作成绩，以及目前所存在的不足，同时切实地对下半年的工作制定了目标和计划。

今年上半年，在区委、区府正确领导和大力支持下，在市总社的高度指导下，按照区委区政府对国有企业重组改革的要求，公司进一步深化改革重组，调整企业组织框架，充分整合自身资源优势，突出主业，狠抓资产经营和品牌建设，使资源配置合理，内部各项制度更趋完善，较好地完成了各项任务。1－6月，全公司实现销售同比增长20%；消耗历史水分完成年计划的58.95%；公司重点建设、改造项目进展较为顺利，为下半年各项工作的加快推进、全面完成年度各项工作任务打下了坚实的基础。

对于下半年工作，徐顺根总经理在客观地分析了国内宏观经济形势及精辟地分析我公司因国资国企改革所面临的新情况和新问题，指出公司要抓住改革重组机遇，实现企业战略转型，下一步的发展目标是“大力发展商业地产，大力提升商业品牌”，为此，一要加大力度，加速推进资产经营的各项工作，二要统筹安排，做好商业品牌提升，商业业态调整工作；三要创新形式，进一步深化内部改革，有效推进企业内部各项制度的完善。

最后，副总经理杨净就各单位、各部门如何贯彻此次会议精神提出三点要求，一是提高认识，深刻领会会议精神，准确把会议精神传达下去；二是增强责任，切实提高工作的执行力，要有开拓创新的精神，推进各项工作的开展；三是认真做好当前工作，制订调整好下半年工作目标，抓好落实，突出重点，稳步推进，确保全年工作目标顺利完成。