公司报道 NEWS REPORT

企业新闻

松江商业代表团一行抵新疆喀什巴楚进行学习考察

2011-09-29 10:16:14

款款深情寄真心,爱心暖意献边疆。9月19日至27日,在全国各地认真落实中央新疆工作座谈会会议精神,加大力度对新疆进行人才和经济扶持援助之际,在区商业联合会会长、区供销社主任、区商业发展有限公司党委书记、总经理徐顺根率领下,区商联会和区供销社一行30余人远赴新疆喀什巴楚县进行学习考察。区商旅委副主任陈蓉,区商业发展有限公司副总经理陈仕军随同考察。 考察团一行飞抵喀什即受到喀什行署和地区供销社的热情款待,行署领导出席了当晚的招待宴请。在巴楚学习考察期间,巴楚县委、县府主要领导和有关领导都分别参加了有关座谈和捐赠签约活动。县委常委、常务副县长十分详细的向考察团一行介绍了巴楚的经济社会发展情况和巴楚的自然风光和自然秉赋,热情欢迎在座的企业界朋友前来巴楚投资发展和开展经贸活动,进一步促进松江、巴楚的经济往来,带动巴楚经济社会的提升和发展。在座谈捐赠仪式上,松江区商业联合会、松江区供销合作社联合向巴楚县捐赠了人民币若干万元,以此表达对巴楚人民的爱心和厚爱。在考察巴楚教育事业发展情况时,商联会的民企经营者更是伸出爱心和扶困的援助之手,向巴楚三中品学兼优的贫困学生捐赠助学帮困款项。 在巴楚学习考察期间,松江援疆干部、巴楚县委副书记、上海援疆前线指挥部巴楚总指挥曹雷军自始自终陪同考察团学习考察、并介绍相关情况。在喀什考察活动期间,喀什地区供销社主任袁强同志及地区供销社其他有关同志全程接待陪同,这都使考察团全体同志们深受感动,心存感激。在新疆期间,考察团一行还考察了新疆的人文历史,领略了新疆的美丽的自然风光,对当前形势下,促进新疆民族团结,加快新疆经济社会发展的必要性、紧迫性有了更广泛更深入的理解和了解。

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松江区商业发展有限公司紧急部署防汛防台工作

2011-08-08 10:37:47

8月5日下午,松江区商业发展有限公司召开防汛防台紧急会议,及时传达上级防汛防台工作会议精神,就商发公司防汛防台工作进行全面部署。公司党委书记、总经理徐顺根作出重要指示。公司党委委员、副总经理秦帆主持会议。机关各科室、各基层单位安全工作分管领导和安全专管员近50人出席会议。 会议传达了8月5日上午市、区二级政府及区国资委专题会议的有关精神。会议指出,公司各部门、各基层单位务必严格按照“不死人、少伤人、少损失”的总体要求,严阵以待,做好应对9号强台风“梅花”的各项工作。会议提出三点要求:一是高度重视,切实增强责任心。不能存在丝毫侥幸心理,宣传告知要落实到门店,确保措施到位、人员到位、责任到位。二是立即行动,切实加大现场检查整改。要突出检查重点,及时排查隐患,立即落实整改,确保各项工作做全、做细、做深,将经济损失降到最低。三是加强领导、加强值班,切实做好各项防御台风工作,主要领导亲自值班。值班人员务必做到24小时不脱岗忠于职守,非值班人员务必确保24小时信息通畅,做到随时待命。会议特别强调了对区级防汛防台储备物资的及时调用,要求各单位、各部门要以强烈的责任意识、政治意识和大局意识,做好此次防汛防台工作。 会后,分管副总经理秦帆带领职能科室有关人员,重点对在建工地以及其他存在隐患场所进行了现场检查和工作再部署。

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公司召开对基层领导班子和领导干部的考核动员会

2011-08-05 10:32:32

8月2日下午,公司在九楼会议室召开对基层领导班子和领导干部的考核动员会,公司党政班子领导,基层单位党政班子领导、中层正职干部代表,公司行政正职以上干部等70余人与会。公司党委委员、副总经理陈仕军主持会议。 会上,公司党委委员、副总经理秦帆作本次考核活动的动员和部署。他从指导思想、考核目的、考核对象、考核方法、考核内容、考核原则、领导小组、考核步骤这八个方面对本次考核活动作了系统全面的部署。并提出,本次考核是为了进一步提高基层领导班子和领导干部的领导水平和管理水平,全面推进企业经济实现又好又快地发展。 公司党委书记、总经理徐顺跟就本次考核活动提出了自己的意见和建议。他对为什么要开展这样一次活动作了三点诠释:一是为了整合好基层干部队伍资源,形成梯队型的领导班子和领导干部队伍形态;二是为了对系统内基层现职领导干部,通过民主方式进行一次工作考评;三是为了对商发公司有潜力的后备干部进行一次有效摸底,挖掘储备能带领企业发展的后备军。他希望,参加本次考核活动访谈的同志要实事求是、客观公平,要看主流、看一贯,要掌握德、能、勤、廉、绩的总体评价原则;参加本次考核活动考核小组的成员要严格遵守考评纪律,严格保守访谈内容,努力引导受访谈者畅所欲言。同时他代表公司党委表态,通过本次考核活动,将努力对基层领导班子和领导干部进行有效优化,让那些政治素质优良、经营业绩突出、基层经验丰富的同志能更好地带领大家为企业又好又快发展做贡献。使基层领导班子和领导干部的配置尽可能得到大家的认可。

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松江商业发展有限公司召开2011年下半年度经济工作会议

2011-07-20 10:37:35

7月18-19日,公司召开2011年下半年度经济工作会议,回顾总结上半年工作,安排部署下半年工作。公司党政班子领导、机关各部室中层以上干部和下属企业党政正副职等50余人与会。区商旅委主任李文忠应邀出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理秦帆主持会议。 会上,余天成医药有限公司总经理胡秀菊,从加快整合资源优势、鼎力开出杨浦大药房、努力完成年度营销指标、注重门店发展质量、积极推广经营特色等五个方面,汇报了以上药控股为契机加速发展的工作思路。松江商城总经理杜银龙,围绕“大、强、久、优”四字目标,介绍了商城在下半年乃至未来三年发展周期内,靠规模做大,凭实力做强,以持久实现永续发展,以质优实现跨越发展的基本设想。公司副总经理陈仕军、秦帆,先后就各自分管工作进行交流发言。杨净同志结合自身工作体会,就公司人力资源管理、企业文化建设和经济小区发展,提出了中肯的建议。 公司党委书记、总经理徐顺根作工作报告。他指出,上半年,在区委、区府的正确领导下,公司持续推进资产经营和地产开发,积极引导支柱企业创新发展,不断强化内部管控和企业文化建设,各项工作按照年初既定计划有序实施。1-6月份,公司实现净利润1018.72万元,同比增加625.21万元,增幅158.88%,完成年计划的33.96%;净资产收益率1.50%,同比增幅138.10%,完成年计划的33.33%;费用总额6055.26万元,完成年计划的48.44%;上缴国家税费总额687.91万元,完成年计划的50.96%。 关于下半年工作,徐顺根同志客观分析了当前宏观经济形势的变化,强调企业作为微观经济行为主体,务必要审时度势,找出企业发展的最佳切入点,并以此作为科学决策和确保企业健康平稳发展的基础。他说,下半年工作要以“商业地产要进一步做大规模,资产管理要进一步完善制度,资本经营要进一步加大力度,商业品牌要进一步向外拓展,企业经济效益要进一步提高”为核心目标,有所为有所不为,一切从实际出发,量力而行,以科学发展观统领企业发展全局。他要求,公司下半年要重点做好六个方面的工作:一是继续做好盘活存量土地、开发商业地产这篇大文章;二是继续加强资产监管,确保资产运营安全高效;三是扩大商业品牌效应,继续提升核心竞争力和社会影响力;四是继续推进资本经营,拓宽投资领域加大投资力度;五是继续完善制度建设,确保企业内部监管网络严密有效;六是继续加强文化建设,进一步形成奋发向上的企业氛围。 区商旅委主任李文忠对商发公司上半年取得的成绩表示祝贺。他全面介绍了松江商贸整体发展态势和“十二五”时期松江“一线两圈三区”的商业布局。他对商发公司未来发展提出三点要求,一是要主动承担起国有商业企业作为松江商贸龙头企业的应有责任;二是要确保企业可持续发展的同时,着力做好下属骨干企业的培育发展工作,做大做强商业品牌;三是努力推进地铁九号线醉白池站点商业地产的开发和建设,打造城市新地标。 秦帆同志作会议总结。他要求,各部门、各单位一方面要统一思想,提高责任意识,力争把“创新驱动,转型发展”八字方针切实体现到日常工作中;另一方面要细化目标,狠抓任务落实,召开专题会议研究分解任务,确保各项工作目标的全面完成和超额完成。

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